top of page

Le bilan de compétences

La différence entre un rêve et un projet, c'est une date.

Walt DISNEY

ca sert à quoi?

​Vous vous questionnez sur votre avenir professionnel ?

​

  • Changer de poste pour évoluer en interne

  • Changer d’entreprise 

  • Acquérir de nouvelles compétences pour progresser ou partir en reconversion dans un tout autre métier

  • Créer votre propre entreprise

  • Retrouver confiance en soi et élaborer un projet à la suite d'un licenciement 

  • Se reconvertir avec ou sans idée de projet

coaching - recrutement - bilan de compétences - cabinet de recrutement - outplacement - formation - chartres - eure et loir - luisant - 28

​

Le bilan de compétences vous aide à réfléchir sur votre situation, à faire le point sur vos aspirations, vos besoins, votre personnalité et vos compétences.

​

Il vous permet également de mieux préparer vos candidatures en les affinant et en les optimisant, en vous rendant plus à l’aise pour présenter et mettre en valeur votre profil.

​

Le bilan de compétences de (re)prendre confiance en vous.

 

Les étapes DU BILAN DE COMPETENCES​

Un bilan de compétences se réalise en 3 phases :

  1. Phase préliminaire

Expression de vos attentes, vos besoins, et validation de votre engagement dans la démarche

Formalisation de vos attentes et objectifs

   2. Phase d’investigation

Analyse de votre parcours personnel et professionnel

Identification et exploration de vos aspirations, vos valeurs, vos éléments de motivation, votre personnalité et vos domaines d’intérêts

Identification et exploration de vos compétences personnelles et professionnelles, vos aptitudes et vos compétences transférables dans votre projet

Repérage de vos ressources et potentiels inexploités

Réalisation d’enquêtes métiers et réflexion sur votre projet professionnel cohérent, réaliste et réalisable

​

   3. Phase de conclusion

Construction de votre projet professionnel et vérification de la cohérence

Confrontation de votre projet professionnel au marché

Validation du plan d’actions pour la mise en œuvre du projet professionnel

Finalisation et remise du document de synthèse détaillée de votre bilan de compétences

​

Les outils utilisés lors de ce bilan de compétences sont :

  • MBTI®

  • AFC Holland®

  • Parcoureo Transférence®

  • 360°

  • Questionnaire sur les valeurs, les drivers, vos facteurs de motivation

  • Vos couleurs de fonctionnement…

​

Le bilan de compétence peut être financé par votre CPF, votre employeur, la CPAM, pole emploi, votre OPCO (ex : ANFH), FIFPL, AGEFICE, l’AGEFIPH (Association de Gestion du Fonds pour l’Insertion Professionnelle des Personnes Handicapées) ou vous-même.

coaching - recrutement - bilan de compétences - cabinet de recrutement - outplacement - formation - chartres - eure et loir - luisant - 28

Ouvrons le champ des possibles

C'est ici

les formules

Bilan de compétences* - Formule STARTER

​

​1. un entretien d'une heure offert afin de vous expliquer la méthodologie et que vous m’expliquiez votre démarche.

 

2. Analyse de la demande et exploration de parcours (2h)

​​

3. Analyse des compétences, intérêts, valeurs, motivations, personnalité (4h)

​

4. Construction du projet (recherche formation, préparation enquêtes métiers, étude marché de l’emploi) (2h)

​

5. Formalisation du plan d’action et recherches, restitution et remise de la synthèse Finalisation du plan d’action, Questionnaire de satisfaction (2h)

​

Soit 10h d’entretiens individuels en présentiel au cabinet ou en distanciel via visio auxquelles s’ajoutent 2h de travail individuel donné avant chaque séance pour un total de 12h de bilan de compétences.

Pour qui ? Pour les personnes « avancées dans leur démarche », souhaitant travailler en autonomie ou confirmer un projet.

Bilan de compétences* - Formule PREMIUM

​

​1. Un entretien d'une heure offert afin de vous expliquer la méthodologie et que vous m’expliquiez votre démarche.

​

2. Analyse de la demande et exploration de parcours (2h)

​

3. Analyse des compétences, intérêts, valeurs, motivations, personnalité… (4h) 
 

4. Travail sur inventaire de compétences : Analyse des choix, les postes, capacités, motivation (2h)
 

5. Elaboration et finalisation du portefeuille de compétences (2h)
 

6. Construction du projet (recherche formation, préparation enquêtes métiers, étude marché de l’emploi (2h)
 

7. Confrontation du projet et point sur les démarches réalisées / actions d’adaptation à la suite des informations récoltées et avancé du travail du bénéficiaire + Travail sur la finalisation du projet (2h)
 

8. Préparation du plan d’action, restitution et remise de la synthèse Finalisation du plan d’action, Questionnaire de satisfaction (2h)

​

Soit 16h d’entretiens individuels en présentiel au cabinet ou en distanciel via visio auxquelles s’ajoutent 8h de travail individuel donné avant chaque séance pour un total de 24h de bilan de compétences.

Pour qui ? Pour les personnes sans projet professionnel défini ou plusieurs projets professionnels. Ce parcours prévoit un accompagnement renforcé pour les personnes ayant un besoin plus soutenu d’exercices exploratoires.

* Le contenu des séances est indicatif, chaque séance sera aménagée selon vos besoins et votre avancé. Chaque rendez-vous est suivi d’un temps de travail « personnel dirigé » (minimum 2h par semaine).
Pour chacune des formules, un suivi à 6 mois aura lieu (évaluation à froid et échange téléphonique avec le consultant)

bottom of page